一日の遠方

位在長庚大學校園內的「台塑企業文物館」，在地面上以六層樓白色圓筒造形，緊鄰著第二醫學大樓，是校園內一棟很顯目的建築地標，由王永慶女婿、知名建築師劉培森設計，企業內部監造，2006年，在慶祝50周年活動時，正式對外開放。

整個展館佔地近2500坪，從地下一樓到地上六樓，記錄了台塑企業從1954年獲得美援，生產PVC粉廠開始創業，到現在全球擁有十多萬名員工，成為台灣最大的民營企業之一，這當中蘊含了許多創辦者的人生智慧，以及企業家訓中勤勞樸實的精神。

下了林口交流道後，車子一路前行，龜山附近因為機場捷運通車，沿線蓋起一棟又一棟櫛比鱗次的大樓，交通帶動房價成長，在售屋廣告上有著最具體的呈現，這回趁著多年前共事過的好友相約，利用難得的返台假期到校園敘舊，再次看到昔日熟悉的工作場景，一晃眼竟已是將近十年前的往事了，以前大家聚會都在聊小孩，現在聊退休計畫，想想光陰真是個可怕的東西哪!!

走進文物館，接待人員熱情迎來，簡單介紹後，我們選擇自由參觀，圓形採光的中庭挑空六層，戶外大量自然光源直接引入，在每個樓層都能感受到明亮的視線，各層的內環公共廊道區，也貼心設置了舒適的座椅，廁所、茶水間，一如企業內簡單樸實的風格。館內以26個場景，分別訴說26個故事，從唐山過台灣、新店直潭成長歲月、賣米事業起步、到配合政府規劃創建的「福懋塑膠公司」，1957年更名為「台灣塑膠公司」，多年來一路向上游發展，完成垂直整合石化供應鏈，並跨入更多不同事業領域，投入公益回饋社會，一路走來，企業的成長，彷彿就像是台灣經濟近代發展史的縮影。

▲文物館免費參觀，從B1到6F，七個樓層分別展示創辦人專區、六輕廠區模型、集團事業群介紹、教育醫療、社會公益等主題。

▲望向醫學大樓左側，一小片隆起的高地上，種滿了山櫻花。

入口處豎立著「櫻緣寄惠」的大理石，這是第七屆畢業生，贈予母校做為紀念的櫻花樹，在這冬末春初的時節，有些枝頭上已經開出了粉色的小花，為校園帶來一隅早春的氣息。

▲其實長庚大學、長庚科技大學、國立體育大學，三間學校都在附近，如果時間充裕，可以安排一起走訪。

▲除了每週一、選舉日，以及農曆除夕至初三固定休館之外，其餘時間每天上午9:00～17:00，開放免費參觀，參觀資訊請參考官網。

一樓★台塑企業整體形象區

大廳內以一座壯觀的「奇木精髓」為核心，並列出事業群中24項關係產業名稱，以「勤勞樸實」為首的企業精神，還有主要產業的影片簡介，以及近60年來重要的發展記事等。

▲位在一樓正中這株鎮館之寶，是世界上最長壽的植物之一「紐西蘭南貝殼杉」。

這個的巨大木化石，來自已故集團創辦人王永慶先生，也是他一生中唯一的珍藏，重達8.5公噸，歷經5萬年時間淬鍊，當初以1億元購入，由於巨大稀有，如今在市場上的行情，已經難以估算價格。

▲很適合送給社會新鮮人的一句話：「天下沒有容易的事，但是也沒有不可能的事。」

▲從企業logo可以看出在塑膠本業外，集團還有紡織、石化、電子、能源、運輸、工務、醫療、教育、鋼鐵等事業，是一個龐大的企業體。

台塑關係企業標誌說明：
第一排：台灣塑膠
第二排：台灣化學纖維 長庚醫院
第三排：南亞塑膠 長庚大學 明志科技大學
第四排：台塑石化 台朔重工 長庚科技大學
第五排：南亞科技 台塑海運。

▲企業結合廠區週邊生態、景點，推出一種新型態的旅遊體驗活動，目前已有桃園、彰化、雲林、高雄、宜蘭五大樂活圈，詳細資訊可以參考Formosa樂活圈官網、Formosa樂活圈臉書。

自從機場捷運通車後，在桃園擁有醫院、球場、養生村、科學園區的台塑集團，也整合了週邊六個景點，推出「休閒養生在桃園」的旅遊行程。

▲機場捷運「A7體育大學站」附近有三個景點，台塑企業文物館、長庚高爾夫球場/餐廳、長庚養生文化村。

▲除了導覽之外，館內也使用了不少新科技，可以在參觀時利用互動體驗，了解企業文化與精神。

二樓★台塑企業深耕歷程區

從先族渡海來台開始，以人物蠟像，再現當年在新店直潭和嘉義經營米店的情景，二樓一角有「創辦人紀念專區」，展示王永慶先生使用過的物品，從中了解他的人生態度，以及對企業經營的理念。

▲180年前，王家先祖從福建安溪渡海來台灣謀生，從這裡就不難理解王永慶先生會選擇在安溪旁邊的漳州，投資鋼鐵事業了。

▲從直潭老家到新店國小這段路途，除了翻山越嶺，還要歷經二次涉溪渡水才能到達，單趟將近三公里，可以感受到當年王家小孩上學的艱辛。

▲展館中以蠟像表現王永慶兄弟合力經營嘉義米店的情況，當年王永慶先生騎著腳踏車挨家挨戶送米，憑著細心觀察和努力勤奮，累積下創業的資金。

即使後來企業營運穩定，經濟無虞，但從館內展示的生活用品中，可以看見他對自己嚴律、務實不虛華的個性。

▲相差五歲，生日相近，但個性卻大不相同的王永慶、王永在兄弟二人，在經營事業上，充分發揮分工合作的精神，在集團內，弟弟永遠都會把「001」的號碼留給兄長。

文物館展牆上陳述公司的管理制度，其中最讓各級主管膽戰心驚的，就是王永慶先生親自主持的午餐會報，這也是最快能掌握基層問題的現場，即使外界將他視做如神人般的地位，但他仍以兢兢業業的態度，審慎面對每一次決策。

▲台塑的創業故事，其實是一段意外所促成。

1950年代，台灣獲得美援，政府準備發展塑膠以及輪胎工業。其中塑膠項目，原先希望由永豐工業的何家投資建廠，但何家到歐洲考察過後，認為不具規模經濟，因此婉拒了這個計畫。

當時經濟安全委員會的委員長，透過台灣銀行存戶資料，發現在嘉義有位米商，存款超過新台幣800萬元，於是前往接洽，希望由他來投資這項新事業，這位米商就是王永慶先生。

經過審慎評估考慮後，王永慶先生同意參與這項投資，並獲得79萬美元貸款，配合政府規劃創設了「福懋塑膠公司」，主要負責生產PVC塑膠粉，1957年，公司更名為「台灣塑膠公司」，之後隨著營運規模擴大，開始一路向上游發展，最後垂直整合成完整的石化供應鏈。

企業穩定成長後，開始投資其它事業，並透過公益建設回饋社會，王永慶先生也被譽為台灣的「經營之神」。

三樓★塑膠與纖維產業展示區

展示台塑過往在生產各種塑膠、纖維原料，所使用過的機器設備和成品，以及對產業未來的展望。

▲1958年，最早安裝於南亞塑膠高雄廠的「膠布機」，來自日本NIPPON公司製造的機器，最大特色就是可從投料至捲取形成階段，都在同一條生產線上，是一台非常高效率的加工機械。

▲展間寬敞，不只有許多趣味的互動設施，休息區也明亮舒適。

▲每個樓層都有不同主題，以圖片、影像、實物、模型和多媒體等方式，展示出與生活相關的各種科技及產業發展歷史，也可以一窺台灣60多年來經濟發展的軌跡。

四樓★能源與電子展示區

以火山、石油探勘、火力及風力發電等模型，呈現出能源生成以及取得過程。另外還有麥寮六輕的全景模型、電子產業介紹，展示印刷電路板、光電以及半導體產業相關產品。

▲站在雲林麥寮六輕全景展示的模型上，透過強化玻璃，可以輕易俯視這個舉世矚目的造地工程。

「六輕」指的是第六套輕油裂解廠，1994年動工，1998年開始營運，是台灣第一座民營煉油廠，建廠完成後，每年替代進口值約640億元，並帶動中下游相關工業發展，增加產值，累計超過2兆元。

但是產業發展與環境保護的衝突，多年來一直是六輕備受爭議的問題，當地二氧化碳的排放量，約為台灣總排放量的1/4，每年產生1萬6000噸的硫氧化物，以及3340噸的懸浮微粒，也讓這裡成為台灣最大的污染來源。

▲創立於1995年的南亞科技，是台塑跨足電子產業的起點。

▲目前正努力發展，希望能打造出全方位電子產業鏈。

五樓★多元化產業發展展示區

介紹企業自1970年代開始，以台灣為基地，將經營版圖延伸至海外，運用資源，達成產銷國際化的目標，並多角化發展，包含機械、汽車、海陸運輸、生物科技及環保等事業。

▲「台塑壹號」於1981年1月20日，在日本N.K.K清水造船廠，舉行命名下水典禮，由王永慶的母親(當時94歲，員工暱稱為阿嬤)擔任命名人，並以斧頭將細繩切斷，順利完成新船下水典禮儀式。

▲除了沒有鐵路和飛機，台塑有自己的陸地運輸和海上運輸團隊。

▲福建福欣特殊鋼公司，設立於福建漳州龍池工業園區，員工千餘人，年產量72萬噸熱軋黑皮及白皮鋼卷。

▲歷經越南當地環保抗議、排華行動之後，河靜鋼鐵廠終於順利在去年完成點火儀式，並投入生產。

2008年6月12日在當地取得投資許可後，台塑企業在越南河靜設立新的的鋼鐵事業部，由於當地可享受東協自由貿易區的關稅優惠，集團期許這項新事業，能成為東南亞最大的一貫作業煉鋼廠。

目前1號、2號高爐，都已順利點火投產，2019年將估評是否興建3號高爐，擴大生產規模。

▲由台塑企業內部儲運課，發展成立的「台塑貨運」，目前已有三家公司。

除了有完整的陸上運輸車隊外，近年來也由貨運業邁入汽車組裝、海外物流運通等相關業務，在文物館內這台貨運車窗上，還可以看到業務簡介的影片喔!!

▲結合校內生物醫學系資源，所創立的「台塑生醫」，也發展出不少日常生活用品。

▲個人及家用清潔用品、保健食品、美容保養、功能織品等，應有盡有。

▲這段電動車的發展故事看蠻久的，當初我們本來有打算要買一台呢!!

「台朔汽車」在1996年創立，由當時的女婿李宗昌，擔任執行副總，負責營運策略計劃，1988年和韓國大宇汽車，簽訂製造授權合約，由大宇負責設計、台朔汽車在台灣組裝、生產，之後以「台朔一號」的名稱，正式上市。

2000年大宇汽車宣告破產倒閉，這段合作業務，改由美國GM汽車集團接手，但是雙方一直為了汽車mark無法達成共識，加上銷售狀況不佳，2004年集團事業檢討會後，連年虧損的台朔汽車，被併入企業小金雞母台塑貨運，二家公司合併後，帳面上損益兩平，而台塑公司20年的汽車夢，也就此畫下句點。

其實當初對電動汽車規畫的理念是良善的，對環境影響也能降低，可惜十多年前，在技術上沒有做出成績，後續的銷售、維修、保養，也沒有達到預估的經濟規模，可惜了這個事業。

▲五樓有一區是「企業綠能及綠色產業展區」，可以看到不少具有「節能減碳」概念的產品。

六樓★社會回饋展示區

這裡介紹台塑企業在教育和醫療上，對社會公益的回饋和建設，像是各地的長庚醫院、桃園龜山的養生文化村，以及明志科大、長庚大學和長庚科大等高等教育機構，以實際行動回饋社會。

▲對我們家來說，這是一間充滿回憶和感謝的學校。

「明志科技大學」前身，就是王永慶先生在1963年11月11日設立的「明志工專」。

弟弟當年就是明志的學生，這間學校一直榮登「台灣十大最累人大學榜首」，規定全體同學都要住校，早上6點半起床晨跑、做早操，還要打掃校園，才能吃早餐、上課，睡到半夜，有時還會被學長叫起來出操，簡直和當兵生活沒什麼差別XD不過同學之間的感情也被凝聚的超好，寒暑假時，學校會安排前往台塑企業各廠區實習，讓同學可以用工資來支付學費和生活費，這對當年經濟弱勢的我們來說，是個很大的幫助。

▲台塑企業也時常資助各地區的國小，特別是921大地震後，協助不少校舍興建的工程。

▲二個孩子都是長庚寶寶，當年也是在林口長庚送走爸爸最後一程，看到這些醫院模型，內心百感交集，有新生的喜悅，也有死別的感傷。

▲一直在想老了以後，要不要去住長庚養生文化村，環境看起來很不錯啊!!

▲館內也有影片播放和定時導覽的服務。

地下一樓有簡報室，播放企業經營成長紀錄片，還可以看到紐西蘭森林的實景模擬、奇木相關陳列以及紀念品專區。

▲短短16個字發展成的企業文化～「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」。

台塑企業創辦人王永慶先生，相信「一勤天下無難事」，所以他的管理言詞都很樸實，行事風格甚至有點一絲不苟不近人情，但想想要管理如此龐大的事業群，嚴謹的態度，才能讓員工們有所依循吧!!

這位1917年1月18日出生，典型苦命又認真的摩羯座，用創意與毅力和努力，改變了自己的命運，‎2008年10月15日，一生都奔波忙碌於事業的創辦人，在他91歲那年，前往美國視察公司生產線時，於睡夢中病逝於紐澤西州，2009年7月，正式下葬在泰山長永紀念福園。

▲老同事熱情風趣依舊，今天也非常難得，遇上萬里無雲的大晴天。

記得在大學上企管個案實務時，教授講了很多關於「文益米店」的小故事，像是主動了解客戶需求、用心專注細節，比同業更努力勤奮的工作態度等，這些都不是多複雜深奧的理論，就像「冬天賣冰好，還是夏天賣冰好?」這個問題，以王永慶先生的經營哲學來看，他認為冬天賣冰更好，因為經歷過最困頓的挑戰，才能激發出更多能量，日後面對任何問題便能從容迎戰。

就像當年獲得美援貸款時，公司每天生產四噸PVC塑膠粉，卻因為滯銷而讓經營面臨很大困難，股東們大多認為必須降低生產量才能減少損失，但王永慶先生卻不認同「滯銷需減產」這樣的論點，他反而將產量提升到每日生產二十噸，透過擴充產量而降低成本，接著努力提升塑膠粉品質，積極打開外銷市場，最後成功解決問題，雖然他沒有顯赫傲人的學歷，但是從小在賣米、種菜、養鵝這些日常生活中，悟出許多獨特的想法，並運用在經營事業上，為他帶來許多不同於一般人的思維。

一層層往上走，彷彿也見證了台灣經濟半世紀來的發展，駐足在六樓的醫療教育區，令人感觸良多，這裡雖然是參觀的終點，但對企業來說，卻更像是另外一個回饋的起點，經營獲利後，以育才醫療善終，來提升民眾的生活品質，就像從圓頂玻璃帷幕灑入室內的陽光，為清冷冬日添加了溫暖的氛圍。

「台塑企業文物館」也算是機場捷運週邊走路可到達的景點，在「A7體育大學站」下車出站後，步行大約15分鐘就到了，參觀完還可以順便逛逛長庚大學的校園，除了建築很有特色，文物館前有青蛙湖和志清湖，可以欣賞天鵝和餵魚，也是假日親子同樂的好去處呢!!

<<台塑企業文物館>>
地址：桃園市龜山區文化一路259號
電話：03-211-8800#3392
開放時間：週二至週日09:00～17:00
web：http://www.fpgmuseum.com.tw/bin/home.php